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旺店通erp | 企業為什么要使用erp系統呢?有什么優勢

2020-01-14 14:18:17

  企 業 的 內 部 辦 理 需 求


  


e r p 系 統


  1) 企 業 領 導 因 為 沒 有 一 個 能 供 給 快 速 、 精 確 和 全 面 的 信 息 來 源 渠 道 和 沒 有 一 個 能 提 供 猜 測 、剖 析 和 處 理 信 息 的 專 家 辦 理 體 系 , 常 常 導 致 在 決 議 計 劃 過 程 中 的 優 柔 寡 斷 、 遲 緩 和 失 誤 , 以 致 于 喪 失 了 許 多 名 貴 的 時 機 。


  2) 企 業 在 出 產 運 營 狀 況 發 生 了 很 大 改 變 , 產 品 由 單 一 性 向 多 樣 性 轉 化 、 小  規 劃 向 大 規 劃 轉 化、許 多 問 題 需 求 及 時 處 理 的 時 分 ,因 為 各 部 門 、 各 環 節 沒 有 一 個 對 信 息 全 面 、快 速 的 傳 送 和 反 應 的 辦 理 體 系 , 以 致 于 問 題 不 能 根 本 處 理 、對 立 不 能 及 時 處 理 、 出 產 發 生 混 亂 、 客 戶 需 求 不 能 滿 意 等 等 。


  3) 出 產 上 所 需 求 的 原 材 料 不 能 按 時 供 給 或 供 給 缺 乏 。 因 為 收 購 、 庫 存 與 出 產 合 作 不 行 親 近 , 客 戶 需 求 的 多 變 , 出 產 計 劃 不 得 不 跟 著 變 動 ,加 工 時 只 能 用 緊 迫 訂 購 來 應 急 , 收 購 人 員 壓 力 較 大 , 原 材 料 供 給 不 行 及 時 , 導 致 出 產 線 停 工 待 料 。


  4) 零 部 件 出 產 不 配 套 、 積 壓 嚴 峻 。 因 為 出 產 計 劃 組 織 困 難 , 出 產 進 度 不 均 衡 , 出 產 的 零 部 件 不 配 套 , 出 產 線 上 用 的 已 購 零 部 件 可 能 要 轉 給 其 它 產 品 去 運 用 。 這 樣 , 將 會 使 產 品 與 產 品 之 間 、 產 品 批 號 之 間 產 生 錯 綜 復 雜 的 聯 系 , 甚 至 原 來 待 用 的 零 部 件 都 會 成 為 呆 滯 物 料 , 產 生 零 部 件 的 積 壓 。


  5) 產 品 出 產 周 期 過 長 , 勞 動 出 產 率 下 降 。 出 產 上 所 需 的 零 部 件 的 不 配 套 , 將 會 引 起 出 產 活 動 紊 亂 , 出 產 周 期 長 。


  6) 資 金 積 壓 嚴 峻 , 周 轉 期 長 。 為 了 確 保 出 產 的 不 停 產 及 應 付 緊 迫 訂 購 , 往 往 會 以 加 大 庫 存 的 方 法 來 應 付 , 這 樣 的 話 , 在 制 品 積 壓 增 多 , 庫 存 資 金 占 用 嚴 峻 , 資 金 周 轉 天 數 增 加 。


  7) 商 場 和 客 戶 需 求 多 變 和 快 速 , 使 企 業 的 運 營 和 計 劃 體 系 難 以 習 慣 。 出 產 與 收 購 部 門 期 望 有 一 個 長 時 刻 安 穩 的 出 產 計 劃 , 以 確 保 長 時 刻 的 人 力 和 物 料 供 給 , 確 保 物 料 供 給 的 優 秀 外 協 廠 家 , 以 提 高 出 產 功 率 。 但 是 , 在 競 賽 商 場 中 , 客 戶 需 求 多 變 是 必 定 的 和 正 常 的 , 為 了 滿 意 客 戶 多 變 的 需 求 , 必 定 會 引 起 出 產 計 劃 的 多 變 、 人 力 多 變 、 物 料 供 給 多 變 、 企 業 的 運 營 和 計 劃 難 以 習 慣 。 企 業 在 劇 烈 的 商 場 競 賽 和 日 趨 復 雜 的 內 外 部 環 境 中 , 傳 統 的 人 工 辦 理 或 局 部 的 電 腦 化 辦 理 普 遍 存 在 著 事 務 數 據 信 息 重 復 、 混 亂 、 不 精 確 、 不 疏 通 、 不 能 同 享 , 歷 史 數 據 不 易 查 找 , 信 息 反 饋 不 及 時 等 弊 端 。 然 后 造 成 了 企 業 庫 存 儲 藏 高 , 物 資 供 給 不 能 確 保 , 流 動 資 金 占 用 大 , 交 貨 期 長 而 禁 絕 , 設 備 利 用 率 和 工 時 利 用 率 低 下 , 出 產 柔 性 差 , 出 產 成 本 高 、 周 期 長 , 出 產 效 益 差 , 產 品 更 新 換 代 慢 , 企 業 整 體 應 變 能 力 差 等 問 題 。


  8) 質 量 辦 理 中 對 待 處 理 品 、 代 用 品 及 不 合 格 品 往 往 觸 及 的 部 門 較 多 , 因 而 導 致 了 批 閱 環 節 較 多 , 批 閱 時 刻 過 長 , 影 響 了 企 業 的 正 常 出 產 運 營 活 動 。


  9) 因 為 市 場 需 求 多 樣 化 , 導 致 企 業 的 產 品 品 種 繁 復 , 不 通 用 的 零 部 件 舉 目 皆 是 , 給 庫 存 辦 理 、 收 購 辦 理 、 出 產 辦 理、 新 產 品 開 發 辦 理 帶 來 了 極 大 的 麻 煩 。 而 通 過 體 系 的 運 用 不 僅 能 自 動 協 調 各 部 門 的 事 務 , 使 企 業 的 資 源 得 到 一 致 , 降 低 庫 存 , 加 快 資 金 周 轉 的 速 度 , 將 各 部 門 聯 成 一 個 賦 有 團 隊 精 神 的 整 體 協 調 運 作 , 還 能 幫 助 決 議 計 劃 , 公 司 決 議 計 劃 層 可 以 及 時 得 到 企 業 承 包 動 態 的 運 營 數 據 和 e r p 系 統 剖 析 功 能 來 協 助 企 業 進 行 正 確 決 議 計 劃 。


  說 了 這 么 多 , 跟 咱 們 運 用 e r p 系 統 有 什 么 聯 系 呢 ? 回 顧 一 下 e r p 系 統 這 個 概 念 “ 一 個 企 業 可 以 把 可 利 用 的 資 源 悉 數 整 合 起 來 , 最 大 限 度 的 降 低 人 工 成 本 并 獲 取 最 大 利 潤 而 制 定 相 應 的 一 種 計 劃 。 ” e r p 系 統 最 大 的 特 色 就 是 整 合 性 , 把 庫 房 的 進 銷 存 、 出 產 的 物 料 需 求 、 出 售 、 收 購 的 來 往 、 保 護 咱 們 與 客 戶 、 供 給 商 的 聯 系 , 以 及 咱 們 的 職 工 都 整 合 起 來 融 為 一 體, 這 就 是 e r p 系 統 能 幫 咱 們 做 到 的 , 有 需 要 的 小 伙 伴 直 接 聯 系 旺 店 通 官 網 哦 。



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